Τι κρύβεται πίσω από την εξαγορά του Linkedin από τη Microsoft

Η είδηση ότι η Microsoft εξαγόρασε το γνωστό κοινωνικό δίκτυο Linkedin προκάλεσε ιδιαίτερο ενδιαφέρον παγκοσμίως, τόσο σε επιχειρηματικούς κύκλους όσο και σε ειδησεογραφικούς. Το κόστος της εξαγοράς ανέρχεται στα 26,2 δις. δολάρια ή 196$/μετοχή. Πιθανότατα αυτή θα είναι μια απ’ τις μεγαλύτερες εξαγορές για το 2016, σε μια χρονιά που με τις διεθνείς οικονομικές συγκυρίες δεν ευδοκιμούν μεγάλα επιχειρηματικά deals.

Δυνητικά αυτή η συμφωνία θα μπορούσε να ανοίξει νέους τεχνολογικούς ορίζοντες και για τις δύο εταιρίες δημιουργώντας ένα νέο μοντέλο παροχής υπηρεσιών για τους χρήστες των προϊόντων των προαναφερόμενων εταιρειών. Επιπρόσθετα οφέλη θα υπάρξουν και για τους κλάδους των HR, Marketing και της Διαφήμισης όσο και για την διεύρυνση του πελατολογίου της Microsoft. Η στρατηγική κίνηση της τελευταίας αποτελεί μια από τις πιο ριψοκίνδυνες επιλογές που θα μπρορούσε να κάνει! Εγείρονται πολλά ερωτηματικά όμως, ο οίκος αξιολόγησης Moody’s τονίζει ότι μια τέτοια εξαγορά με δανειοδότηση και πληρωμή σε ρευστό εμπεριέχει κινδύνους παρά τα μακροπρόθεσμα οφέλη κι αυτός είναι και ο κύριος λόγος που τίθεται και υπό αμφισβήτηση το «ΑΑΑ» της εταιρείας.

Λαμβάνοντας υπόψιν ότι η Microsoft είναι μια εταιρεία software το 2013 εξαγόρασε την Nokia τοποθετώντας την σε μια νέα αγορά, των smartphones. Ο πολυπόθητος στόχος της εταιρείας να δημιουργήσει ένα ενιαίο software το οποίο θα μπορούσε να «τρέχει» τόσο σε laptops/desktops όσο σε κινητά και tablet είχε τεθεί προ πολλού χωρίς όμως να καταφέρνει να υλοποιηθεί λόγω του ελκυστικότερου περιβάλλοντος «Android» και iOS. Έτσι λοιπόν η Microsoft υλοποίησε το «όνειρο» της με κόστος 7.2 δις. δολλάρια. Τα νούμερα όμως φαίνεται ότι δεν επιβεβαιώνουν αυτή την κίνηση μιας και η Microsoft ξεπούλησε τμήματα του brand της Nokia και μείωσε κατά 1850 άτομα το εργατικό δυναμικό της. Φυσικά, όσον αφορά την Nokia, το στρατηγικό λάθος της Microsoft ήταν η απόρριψη από τους τεχνικούς της, της τεχνολογίας των οθονών αφής (touch screens), θεωρώντας ότι η συγκεκριμένη καινοτομία που ήδη είχαν υιοθετήσει ανταγωνίστριες εταιρείες δεν θα της προσέδιδε συγκριτικό πλεονέκτημα, στην λάθος πρόβλεψη της μη αποδοχής τους από τους καταναλωτές. Τελικά οι οθόνες αφής καθιερώθηκαν στα smartphones, δεν υπήρξε ιδιαίτερη διείσδυση στα laptops ή στις σταθερές οθόνες H/Y, αλλά επειδή η επένδυση αφορούσε την κινητή τηλεφωνία και τις συσκευές της, η Microsoft αναγκάστηκε να αποεπενδύσει.

Η εξαγορά όμως του Linkedin (αναμένουμε να ολοκληρωθεί εντός του έτους) φαίνεται να επιβεβαιώνει ότι η Microsoft αντιμετωπίζει κορεσμό στην αγορά του software  και ψάχνει να δημιουργήσει μια νέα αγορά δραστηριοποίησης. Αποτυγχάνοντας στην καθετοποιημένη ανάπτυξη, μέσω της Nokia, προχωρά σε μια οριζόντα ανάπτυξη της εταιρίας. Οι εν δυνάμει προοπτικές φαίνονται τεράστιες με την ενίσχυση των βάσεων δεδομένων της κατά 440 εκατ. επαγγελματίες-στελέχη-επιχειρηματίες! To LinkedIn ανέκαθεν θεωρείτο πως έχει δυναμική ανάπτυξης ως μέσο κοινωνικής δικτύωσης με έσοδα από τις δραστηριότητές στην παροχή υπηρεσιών υπό τη μορφή λογισμικού (CRM, HRM κλπ).

Εδώ θα πρέπει να σημειώσουμε ότι ο κύριος στόχος της Microsoft, από το 2014, ήταν η εξαγορά του Yahoo κάτι το οποίο δεν κατέστη δυνατό μετά από τις επανειλημμένες προσπάθειες της πρώτης. Πάντως για τους επενδυτές της LinkdIn η συμφωνία αυτή ήταν λαχείο βλέποντας την αξία των μετοχών τους να αυξάνεται κατά 50%. Μένει ο χρόνος λοιπόν να αποκαλύψει τι πραγματικά περιμένει τις δύο αυτές εταιρείες.